如何提高组装流水线的生产效率
2018-12-05(4900)次浏览
提高组装流水线上的生产效率还是要从生产管理的人、设备、物料、方法和环境来考虑。广晟德在这里给大简单讲解下。
提高组装流水线上的生产效率还是要从生产管理的人、设备、物料、方法和环境来考虑。广晟德在这里给大简单讲解下。
一、组装流水线的的设计:
组装流水线设备产品的市场群体是企业,每企业的情况又是二的。组装流水线的设计需要建立在企业实际情况的基础上,设计的合理性直接影响到产品的质量,从而影响企业生产的运行效率。
二、组装流水线在生产的布局:
组装流水线在车间生产操作的布局同样非常重要,布局尽量简单、明了。同时,要兼顾生产操作人员的操作习惯。若布局过于凌乱或者复杂,会降低线上操作人员生产效率。
三、组装流水线上的生产管理:
要想提高组装流水线的的运行效率,离不开正规、有效的管理。管理作为企业的门必须修课,是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理,可以规范生产、规范操作,从而形成有效的、快速的反映机制,可以及时处理好生产中的突发状况。
四、对组装流水线的日常维护保养:
对组装流水线日常的维护保养可以有效防止过度老化、磨损带来的隐患。企业需要定期对设备进行检修,及时跟换磨损的零部件。如果关键部位出现的问题法解决,可以联系厂进行维护。
提高生产流水线的生产效率要从以上四个方面来考虑,如果企业产品批量大就要考虑用到自动化的组装流水线。自动化的组装流水线可以提高几倍的生产效率还能大大的减少人工。
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